Организация управления производством львовского телевизионного завода, информационно-вычислительный центр завода
Земсков А.Ф.
АСУ АСПР
Информационно-вычислительный центр (ИВЦ) в системе «Львов» является подразделением, которое выполняет функции централизованной обработки данных на предприятии, организует решение задач оптимального планирования, оценивает варианты плановых заданий с помощью специальных моделей, выдает прогнозы хозяйственной деятельности, а также плановые задания исполнителям.
Ниже приводится численный состав подразделений ИВЦ:
Задачами бюро эксплуатации ЭВМ, подсистемы сбора данных и установок промышленного телевидения и слесарно-ремонтной группы является обеспечение функционирования технического комплекса системы.
Остальные бюро ИВЦ должны обеспечивать функционирование программного аппарата системы. Бюро организации нормативного хозяйства ИВЦ разрабатывает, хранит и вносит изменения в массивы нормативно-справочной информации, контролирует заполнение кодов и шифров, нормативов материальных и трудовых затрат.
В настоящее время заводом разработаны унифицированные формы технологических карт для основного производства, исключающие необходимость ведения отдельных массивов материальных и трудовых затрат, что позволяет значительно упростить систему организации нормативного хозяйства.
Производственное бюро, или бюро решения задач, обеспечивает решение запланированных по графику задач. Режим работы бюро трехсменный.
Бюро приема, контроля и выдачи информации отвечает за точность поступающей в ИВЦ информации (документов), правильность шифровки и заполнения документов; готовит информацию (перфорирует); контролирует и анализирует правильность результатов решения задач, своевременно доводит выходные документы до служб завода.
На сектор внедрения возложены обязанности подготовки подразделений завода к решению и практическому использованию задач, проведения комплекса организационных мероприятий в службах завода (от замены форм первичных документов до подготовки кадров). Сектор укомплектован опытными производственниками, прошедшими специальную подготовку.
Сектор управления производством — это совершенно новое в системах производственных вычислительных центров подразделение, выполняющее своеобразные функции. Информационно-вычислительный центр системы является не только счетным подразделением завода, но в большей мере управляющим органом. С вводом системы открылись возможности пересмотра функциональной структуры управления предприятием. Если решение за-
МЕХАНИЗАЦИЯ И АВТОМАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ, № 3, 1969
9
дачи в системе целиком «перекрывает» какую-то функциональную обязанность другой службы, то эта функциональная обязанность передается вычислительному центру. Это позволяет значительно повысить оперативность управления, ответственность работников ИВЦ и сократить управленческий аппарат в службах.
На заводе, в частности, уже около года функции планирования работы заготовительных цехов основного производства сняты с начальника производства полностью. Он уже не занимается ни месячными планами этих цехов, ни отчетностью их о выполнении плана, ни суточными, сменными заданиями. Эти функции возложены на сектор управления производством ИВЦ. Начальник ИВЦ несет ответственность непосредственно перед директором завода за этот участок работы. Начальник производства выполняет лишь функцию оперативного диспетчирования этих цехов.
В настоящее время завод продолжает совершенствовать структуру управления, возлагая все новые информационно-управляющие задачи и функции непосредственно на ИВЦ с задачей постепенного превращения его в единый координационно-управляющий центр завода, ответственный за организацию потоков информации на производстве, за планирование и оперативное управление как основным, так и вспомогательным производством, их материально-техническим обеспечением.
Организация решения задач в информационно-вычислительном центре строго регламентирована. Первичные документы заполняются на телетайпах и поступают в ЭВМ в строго отведенные интервалы времени или в любое возможное время в течение смен. В 8 ч утра оператор на машине дает разрешение на прием информации с телеграфных аппаратов. Программно анализируются документы и операторам выдается сигнал о принятии данного документа машиной. После принятия определенного количества документов на рабочую магнитную ленту записывается сформированный массив.
По расписанию (или по требованию оператора) через каждый час включается программа, которая более жестко анализирует принятые документы, печатает на БПМ неправиль-. но оформленные, компонует и записывает на МЛ готовые данные для счета задач.
В зависимости от объема поступившей информации через 30—40 мин включается программа оперативного закрытия трехсменного дефицита с выдачей документа на печать, а дефицит за смену высвечивается диспетчеру завода на табло.
Наряду с программами оперативного управления, выполнение которых зависит от поступления данных, диспетчерская программа организует решение других задач в соответствии с принятым ежедневным и месячным графиками решения задач.
Одна из машин ИВЦ в настоящее время полностью занята решением задач по графику, другая обеспечивает решение оперативных задач и части задач графика.
Диспетчерская программа непрерывно информирует оператора о решаемых задачах, выдает на печать запросы на подготовку исходных данных, носителей информации.
В ИВЦ регламентирован порядок разработки и внедрения задач в системе, оформления документов по задачам, для чего разработана и принята «Инструкция по внедрению и оформлению задач в системе».
Структура вычислительного центра завода и организация его работы обеспечивает бесперебойное функционирование системы.
